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       为把betway体育官网集团党委中心组betway体育平台生产专题学习会精神落到实处,江苏省矿业工程集团坚持制度创新与基础管理并重原则,扎实开展betway体育平台生产专项整治行动,盯紧超前防范、现场管控和隐患排查整改,全面提升托管矿井betway体育平台管理水平。

       明确目标,落实betway体育平台管理责任。该公司采取目标管理法,建立健全betway体育平台和质量标准化责任制,明确各级管理人员的betway体育平台管理职责,形成考核体系。按照betway体育平台生产专项整治工作要求,由党政领导牵头布控全局,分管领导按照保包责任分头把关,齐抓共管守好betway体育平台红线。

       完善制度,增强betway体育平台法制意识。该公司从干部betway体育平台履职、项目betway体育平台评估等方面进行梳理,修订完善了《江苏矿业工程集团betway体育平台管理规定》《betway体育平台生产责任追究办法》等文件,夯实托管矿井betway体育平台管理基础。以“学法规、抓落实、强管理”活动和betway体育平台生产专项整治为主线,积极开展一级betway体育平台生产标准化达标创建工作。

       现场管控,严细排查堵塞漏洞。该公司8月下旬组织了一次地毯式betway体育平台隐患大检查,重点对柳巷、青岗坪、花草滩、红石岩、西川等5个服务外包矿井查找betway体育平台隐患漏洞。此次检查涵盖了井下防治水、顶板管理、机电运输、瓦斯治理、烧焊和登高作业等八项betway体育平台管理内容。对可能导致事故发生的每个环节进行全面排查,针对存在的问题,抓整改、抓落实,夯实betway体育平台基础管理。